MAPA MENTAL: LA CAJITA EMBOLATADA
Al analizar el caso: "La cajita embolatada" se puede observar que se presenta un grave problema de comunicación entre las diferentes áreas, ya que cada área actúa de manera independiente y sin sincronización con las otras; lo que ha provocado problemas que deterioran la eficiencia, productividad y el clima laboral. Así mismo, no resolver estos problemas ha hecho que se afecte los objetivos de la empresa, igual que su reputación e imagen, generando con estos costos adicionales.
Para solucionar el problema gerencia, tiene que reconocer estos problemas y establecer un plan de acción que permita mejorar la comunicación, y por consiguiente, el clima laboral; para cumplir con los objetivos de la empresa.
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